Ebben a folyamatban a vezetői csapat működését vesszük végig, és megnézzük, hol akad el a napi együttműködés. Közvetlenül a vezetőkkel dolgozom azon, hogy értsék, milyen üzleti okok állnak a változások mögött, és hogyan kapcsolódik ehhez a saját felelősségük.
Rendszerezzük a döntési pontokat, a kommunikációs csatornákat és az együttműködés módját. Úgy alakítjuk ki a stratégiát, hogy a napi működés szintjén is értelmezhető és vállalható legyen ezzel csökkentve a félreértéseket.
A csapat működése kiszámíthatóbbá válik, és nem rajtad keresztül kell mindennek átmennie.Az együttműködés nem személyfüggő, hanem tudatosan kialakított működési rendszer része lesz.
A cél: High Performing Team – ahol a felelősség, a döntések és az együttműködés valóban megoszlanak.
A vezetői csapat közös nyelvet beszél. Nem egymás mellett működik, hanem egymással – összehangoltan, világos szerepekkel.
A célok nem csak elhangzanak, hanem valóban értetté és vállalttá válnak. A stratégia nem dokumentum, hanem működési iránytű.
Az elakadások hamarabb felszínre kerülnek, nem maradnak a háttérben. Ez csökkenti a feszültséget és gyorsítja a döntéshozatalt.
Feladatok és felelősség kerül le a válladról. A csapat önállóbban működik, nem igényel folyamatos kontrollt.
01
Feltérképezzük a vezetői csapat valós működését: döntéshozatal, kommunikáció, felelősségi határok, elakadások. Nem elmélet, hanem a mindennapi gyakorlat alapján.
02
Tisztázzuk, ki miért felel, hogyan születnek döntések, és mi kerül vezetői, illetve csapatszintre. Ez adja a kiszámítható működés alapját.
03
A megállapodások nem maradnak a workshopon. Segítjük, hogy az új működés valóban megjelenjen a napi vezetői gyakorlatban.
Minden nap, amit támogatás nélkül töltesz vezetőként, egy elvesztegetett lehetőség. Tedd meg az első lépést, és legyél még jobb vezető!
01
Feltérképezzük a vezetői csapat valós működését: döntéshozatal, kommunikáció, felelősségi határok, elakadások. Nem elmélet, hanem a mindennapi gyakorlat alapján.
02
Tisztázzuk, ki miért felel, hogyan születnek döntések, és mi kerül vezetői, illetve csapatszintre. Ez adja a kiszámítható működés alapját.
03
A megállapodások nem maradnak a workshopon. Segítjük, hogy az új működés valóban megjelenjen a napi vezetői gyakorlatban.
Minden nap, amit támogatás nélkül töltesz vezetőként, egy elvesztegetett lehetőség. Tedd meg az első lépést, és legyél még jobb vezető!
Nem klasszikus tréning. Valós helyzetekkel, működési kérdésekkel és vezetői dilemmákkal dolgozunk.
Elsősorban a vezetői csapat. Rajtuk keresztül hat a teljes szervezetre.
Igen, de nem a konfliktusok állnak a középpontban, hanem azok működési okai.
Rövid távon javul a kommunikáció és az együttműködés, a mélyebb hatás fokozatosan épül fel.
TOVÁBBI KÉRDÉSED VAN? KÉRDEZZ BÁTRAN!
Foglalj most egy 30 perces konzultációt, ahol megbeszéljük jelenlegi vezetői kihívásaidat és átfogó képet kapsz arról, hogyan segíthetek.